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Feb 19, 2024

液相色谱仪器进口断崖式下跌!最大降70%!

有一种超级善于“卷”的动物,就是那个叫做“盘羊”的家伙了。

盘羊的角是以向内螺旋的方式生长的,它们像螺旋形地卷曲到自己的脑袋上。这对神奇的角虽然可以帮助盘羊抵御外敌,但随着年龄的增长,角上也会慢慢地穿破自己主人的头颅,将自己刺死。

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我们现在面临的情况也有点类似。在天津人的眼中,大饼可以卷一切;在小编的眼里,中国人也是可以卷一切的。

国内的企业卷卷卷,老板卷卷卷,员工卷卷卷,内卷过度导致市场的生长受阻。进口品牌早已一马当先,而我们却还在拼命挤追、拼命奋斗,结果越是拼命,对手就跑得越远。

分享程小卫先生的一篇文章,告诉你哪些国产仪器才能在这种卷的环境中生存得长久。



《国产科学仪器要从“内卷”走向“外卷”》

作者:程小卫

我曾经也天真地认为“抄”、“拿来主义”、“逆向工程”或许是科学仪器国产平替的一条捷径之路,而三年多的时间一路走来,前后左右环顾四周,可以断言:非也!!!

闭门造车、完全模仿的诸多国产科学仪器公司研发,其实是集成式的产品组装厂。诸多技术“只知其然不知其所以然”;诸多难题没有意识要端到端地实现机、光、电、软和应用需求端的联动;诸多急功近利的做法就像枷锁一般束缚了研发人员走出去、或停留在ppt上。

再向左向右看国外进口产品,不仅仅因为已经做了很多年,积累了很多经验教训,更重要的是市场认可度也很高,通过很多代的技术更替,那些细枝末节的“坑”早已填平,技术非常成熟的同时,正在结合当下工业5G、AI人工智能、IoT物联网技术让科学仪器更加智能化、自动化、时尚化。


再回看自己,国内科学仪器这种集成式研发、产品组装厂,就陷入了“你也可以造,我也可以造”的境地;就陷入了内卷式竞争的境地。一座青岛城,从某一两家公司,一种离子色谱产品,衍生出来二十多家同质化公司。那该怎么办呢?既然大家做的东西都一个样,你先进入市场的,为了拼得过你打得过你,那我就比你还低的价格,甚至到后面入场者,不赚钱也要卖啊。

科学仪器这个赛道里,相较于外企我们都是后来者,现在每个产品赛道都有行业领先者,类似色谱、质谱大产品,第一家模仿的可能可以喝点汤,第二第三第四家模仿的可能可以依次吃点不同部位的骨头,第五第六家模仿的可能就只剩骨头渣了,再后来者呢?还有什么可以剩下的呢?可能什么都没有了。

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“Think different”是乔布斯给苹果公司确定的战略。差异化战略应用到科学仪器行业上正迫不及待,科学仪器现在要做点不一样的,不能按照国外的技术路径去研发,解决这个问题的方法在哪里呢?

前两天,有幸在合肥接待了药明康德子公司明捷医药的董事长CEO顾凯总,顾总分享了,“AI人工智能技术可能是科学仪器弯道超车的关键路径”。我无比认同,就像汽车行业,当我们很难在燃油发动机技术上去分得BBA的市场份额,伴随着比亚迪仰望U8、蔚来ET9、问界M9的接连上市,中国自主品牌在智能电动汽车的新赛道上不断突破产品价格的“天花板”,中国新能源汽车步入“豪华时代”,网友戏称,“再不努力,真的只能开BBA了”。

再反哺到科学仪器行业,大家可以看看华大基因的发展路径,通过并购国外技术路径不一样的产品,不重复研发相同的产品,不陷入相同技术路径的仪器内卷中去。

二代测序行业,试想一下,如果当年华大基因也是选择买Illumina的设备回来,拆机然后进行逆向研发,那么现在Illumina还是最赚钱的基因测序仪器公司,没有可以撼动的国产替代者。

所以,国内科学仪器起步比较晚,很多方面都没有人才,要从“内卷”走向“外卷”,走出去,并购国外仪器公司的优秀技术,落地本土化的生产和制造,可实现平替。